Popis akce

Partnerství již ze své podstaty je přísně horizontální vztah. Je to zároveň jedna z nejtěsnějších forem vztahu, které vytváříme. Ať jde o životní partnerství, partnerství v podnikání, partnerství ve firemní struktuře, partnerství v zájmech či partnerství v rámci klientských vztahů, vždy jde o vyvážený vztah vystavěný na základě dominujících společných zájmů, který však obsahuje i mnoho oblastí, ve kterých se zájmy míjejí či přímo kříží.

Ve dvoudenním kurzu Vás seznámíme se základními procesy vytváření partnerství a se specifickými předpoklady nutnými pro tento typ vztahů.

V úvodním dni si uvědomíte, co charakterizuje jednotlivé typy partnerství, v jakých oblastech je vhodné volit místo jiného typu vztahů právě partnerství, získáte vhled do osobnostních předpokladů, které jsou základním stavebním kamenem vzniku úspěšného partnerství, a vytvoříte si osobní plán rozvoje partnerského potenciálu. Nemalou měrou se budeme věnovat i specifikám životního partnerství, které považuje většina lidí za základní předpoklad spokojeného života.

Druhý den věnujeme především komunikačním nástrojům, které umožní využití partnerského potenciálu k vytváření partnerství, získáte dovednosti, jak otestovat a odhadovat partnerský potenciál případných partnerů, a naučíte se využívat svých manažerských schopností a nástrojů k rozvíjení existujících partnerství a zvýšíte svou schopnost vytvářet nová.

Lektor semináře
Je expertem na aplikaci objevů kognitivních věd do rozvoje lidských zdrojů, na zefektivnění metod manažerské komunikace a na posílení leadershipu v řízení společností.

Pracoval ve vrcholných manažerských pozicích ve firmách a v médiích se zaměřením na informační a komunikační technologie. Pro Ministerstvo školství ČR vytvořil metodiku implementace moderních forem komunikace do učitelské praxe. Následně pak byl z titulu Národního garanta této oblasti vedoucím trenérem a mentorem týmu 200 lektorů dalšího vzdělávání pedagogů z celé ČR. Vedl tým expertních konzultantů Ministerstva obrany ČR v oblasti práce s moderními komunikačními technologiemi.

Specializuje se na externí koučování vrcholných manažerů, členů představenstva a majitelů společností, trénuje a mentoruje managery a kouče dle metody „I’M – Interaktivní myšlení“ a je viceprezidentem International Coach Federation v České republice.

Kapacita semináře: maximálně 15 účastníků.
Součástí ceny semináře je cofeebreak.

Cena

4.000 Kč včetně DPH

Kontaktní email

seminare@maitrea.cz

Kontaktní telefon

725 783 506

O lektorovi

Vratislav Hlásek

V době mých studií mne oslovilo Buddhovo učení o utrpení způsobovaném lpěním. Zájem pochopit, co dělá člověka člověkem a na jakých principech fungují mezilidské vztahy, mě později dovedl k nejnovějším poznatkům neurověd o fungování mozku. Stále s větším úžasem zjišťuji, jak mnoho společného tyto dva zdroje poznání mají a jak skvěle se navzájem obohacují.

Rozvíjením své osobnosti zvládáme lépe komunikovat a skvělé komunikační schopnosti rozvíjejí naši osobnost. Pro naplnění těchto „spojitých nádob“ jsem na základě své praxe vytvořil metodu „I’M – Interaktivní myšlení“, která umožňuje uplatnit tento holistický přístup v individuálních i skupinových sezeních či v seminářích. Metoda „I’M – Interaktivní myšlení“ má tři hlavní principy, kterými jsou Jedinečnost, Rovnováha a Přítomnost.

Jedinečnost - je princip vycházející z poznání, že ač naše těla i myšlení fungují podobně, naše životy jsou jedinečné a nejlepší řešení různých složitých situací, si neseme sami v sobě. A stejně tak lidé, se kterými komunikujeme, mají svou jedinečnou existenci a v ní svá řešení.

Rovnováha - je důležitým principem, který se uplatňuje v mnoha oblastech. Od rovnováhy mezi „tělem a duchem“, mezi emočním a vědomým rozhodováním, přes rovnováhu osobní a veřejné identity, přirozené a delegované autority až např. po rovnováhu mezi rodinným a profesním životem.

Přítomnost - je základním nástrojem osobního rozvoje i komunikace a je nezbytná pro uplatňování obou předchozích principů a zároveň je jejich prostřednictvím možno lépe princip přítomnosti pochopit.

Techniky, se kterými metoda I’M pracuje, jsou uzpůsobeny pro řešení situací v osobním životě, ve velkých firmách i v soukromém podnikání.

V současné době koučuji vrcholový management firem a podnikatele, poskytuji individuální konzultace osobnostního rozvoje metodou I’M a jsem autorem i lektorem kurzů zaměřených na komunikaci, leadership a partnerství.

Rozhovor s Vratislavem Hláskem

Doba před třemi měsíci může být „strašně dávno“ aneb Kouč je ten, kdo neradí