KOUČINK JAKO MANAŽERSKÁ KOMPETENCE.
Rezervujte si místo včas
Popis akce
ertifikovaný program je určen všem, kdo chtějí svou manažerskou praxi a způsob vedení lidí obohatit a rozšířit o koučování. Dále je vhodný pro kouče, kteří chtějí rozšířit své znalosti o výsledkově orientované koučování.
O autorce programu:
Tereza Marie Dočkalová patří do mezinárodního týmu trenérů Erickson College- Kanada, v ČR působí jako trenérka a koučka již čtvrtým rokem.
Úspěšně pomáhá jednotlivcům i firmám maximalizovat produktivitu. Vede semináře a programy zaměřené na budování týmu, stanovování cílů, efektivity pracovního výkonu a řízení změn, trénuje a učí zavádění koučovacích principů v komerčních i nekomerčních sférách. Dále vede intenzivní tréninky, kde učí koučování a NLP.
O TRÉNINKU:
Trenink vede profesionální tým trenerů Coachingworldu.
Délka tréninku: 12 dní
Maximální počet účastníků tréninku: 15
Místo konání: Praha 6, Drnovská 43a
Cena certifikovaného tréninku:
Cena celého tréninku: 59 000,- vč.DPH
Platební podmínky:
30 % ceny jako závazná rezervace místa , DOPLATEK
musí být uhrazen nejpozději v den zahájení programu či modulu.
Dárek pro účastníky: 10% sleva na další programy pořádané Coaachingworldem.
Termíny jednotlivých modulů:
1.Modul: 22.-24.9. 2011
2.Modul :13.-15.10. 2011
3.Modul: 3.-5.11.2011
4.Modul: 24.-26.11. 2011
Trénink nabízí širokou škálu základních i pokročilých dovedností a technik, zajímavých jejjich jednoduchostí.
· Účinnost kladení silných otázek a jejich využití přes logické úrovně odpovědnosti a závazků.
· Kritika a její význam v komunikaci
· Jemné umění stanovování priorit.
· Výšší koučink v managmentu, cíl za cílem emoce za emocí, otázka uvnitř komunikace, vize skrývající se za vizí, hledání kreativních řešení.
· Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení.
· Komunikace vedoucí k vyjasnění hodnot.
· Umění převádět hodnoty na cíle.
· Hranice mentálního vyhoření, co je a jak funguje.
· Práce s niterními emocionálními stavy - co nám brání efektivnímu dosahování cílů.
· Práce s hlasem a metaforami.
· Konverzace podporující analýzu a syntézu tématu.
· Zvládání problematiky konfortní zony- kde a jak hledat vnitřní rezervy.
· Vytváření žádoucích návyků.
· Práce s identitou, rámec rovnováhy flexibility a plán úspěchu.
Program podrobně:
Modul 1.
Seznámení jeho účastníků s Ericksonovskou metodologií a přístupem. Učí koučovací principy a umožní jeho účastníkům praktickou výuku v učebním prostředí. Studenti jsou v průběhu tréninku seznámeni s výsledkovým rámcem, ke kterému směřuje koučovací konverzace aplikovaná v managmentu a vedení lidí.
Studenti se naučí používat metody logických úrovní v komerčních i nekomerčních sférách. Dále se naučí používat i vysoce interaktivní nástroje pro zvýšení energie a vizualizační techniky.
Všechny tyto nástroje mají základ v hlubokých znalostech fungování a vývoje mozku.
Základní principy výsledkově orientovaného přístupu a jeho praktické použití v managmentu a práci s lidmi.
· Jazykový styl v komunikaci
· Vytváření vztahů a prohlubování znalosti komunikačních kanálů.
· Způsoby učení a přijímání informací.
· Hlas a jeho kreativní používání v prezentaci, tonová spojení a realizační výroky.
· Tvorba efektivních domněnek.
· Aplikace NLP v systémickém myšlení.
· State – Line nový inovativní způsob jak spojit vědomé a nevědomé myšlenky.
· Eliminace slepých míst v komunikaci.
Modul 2., 3., 4.
V průběhu těchto tréninků se jeho účastnící naučí používat nástroje k hledání kreativních řešení, pracovat s časovou osou, formulovat efektivní akční kroky, jemně stanovovat priority a efektivně podstupovat smysluplná rizika.
Účastníci získají informace jak efektivně v 7 krocích, které vycházejí z jednoduchého plánu realizovat projekty a cíle. Naučí se používat transformační nástroje při vedení sebe i týmů.
Efektivně profilovat a vyhodnocovat . Formulovat motivaci a pracovat s kvadrantovým přístupem záměrů a cílů.
Absolventi tréninku získají certifikát O absolvování Tréninku, který je opravňuje používat uvedené metody v manažerské praxi a při práci koučů.
Součástí výcviku jsou materiály o rozsahu cca 400 stran, pracovní sešit , hodnotící dokumentace a fotodokumentace flipchartů.
Modul 2:
· 4 základní časové energeticky motivační konverzace.
· Jemné umění stanovování priorit.
· Mandaly mysli.
· Práce s inovační strukturou přístup ke kreativitě.
· Mentální mapy, vytváření jasné prespektivy- efektivní strategie kontroly a řízení projekru.
· Operační plán- 7 kroků umožňujících přeměnit jednoduché nápady na operační plán.
· Brainstorming a mapování mysli.
· Koučování bílé tabule.
· Umění přijímat a dávat efektivní zpětnou vazbu.
· Zvýšení lídrovského výkonu.
Modul 3.-4.:
· Síla hodnot- motivace jednotlivce i celku.
· Spirála hodnot- spirálová dynamika, hodnotový systém podle Gravese
· Procesy úpravy integrity.
· Metodologie 4 kvadrantového myšlení.
· Za hranice stínu.
· Zvládání metaprogramů.
· Znalost efektivních klíčových výstupů.¨
· Emoční inteligence a její zvyky.
· Systémický přístup.
· Koučink v týmu.
· Rekapitulace a testy.
Doporučení:
Maximální počet míst v tomto otevřeném programu je 15. Místo pro Vás je rezervováno po vyplnění závazné přihlášky a zaplacení poplatku 30 % z celkové ceny.
Storno podmínky:
Na základě vyplněné přihlášky Vám bude rezervováno místo a zaslána zálohová faktura na 30% částky. Tato je vratná pouze při zrušení kurzu 2 měsíce před jeho zahájením.1 měsíc před zahájením je storno poplatek 50% z celkové ceny kurzu. Při zrušení účasti 1 týden před konáním kurzu je stornopoplatek ve výši 100%. Změna jmen účastníků je přípustná.
Coachingworld si vyhrazuje právo na změnu termínů a lektorů u jednotlivých programů podle § 374 obchodního zákoníku / okolnosti vylučující odpovědnost/. V tomto případě bude situace řešena individuálně se všemi účastníky k jejich spokojenosti.
O lektorovi
