KOUČ- roční výcvik.
Rezervujte si místo včas
Popis akce
Program je koncipován tak, aby pokryl všechny klíčové kompetence definované ICF /Coaching Core Competencies/. Absolvováním programu získáte 38 hodin specifického koučovacího tréninku, které se započítávají do limitů stanovených ICF pro certifikaci koučů.
Mezi jednotlivými moduly studenti procvičují koučování prostřednictvím skype za asistence mentora.
O autorce programu:
Tereza Marie Dočkalová PCC, je absolventkou mezinárodně akreditovaných výcviků koučů Erickson College- Kanada, NLP university Santa Cruis, výcviku systémického koučinku. V ČR působí jako trenérka a koučka již čtvrtým rokem.
Úspěšně pomáhá jednotlivcům i firmám maximalizovat produktivitu. Vede semináře a programy zaměřené na budování týmu, stanovování cílů, efektivity pracovního výkonu a řízení změn, trénuje a učí zavádění koučovacích principů v komerčních i nekomerčních sférách. Dále vede intenzivní tréninky, kde učí koučování a NLP.
Jména trenerů, kteří Vás budou tréninkem provázet najdete v sekci kontakty.
O TRÉNINKU:
Délka tréninku: 1O dní + 20 hodin práce ve skupinách prostřednictvím Skype/120 hodin/.
Maximální počet účastníků tréninku: 15
Místo konání: Praha 6, Drnovská 43.
Cena certifikovaného tréninku:
Cena celého tréninku: 82 000,- vč. DPH.
Cena zahrnuje:
Prostory k treninku, práci lektorů, manuály a pomůcky, kompletní občerstvení po celou dobu výcviku/ každý den snídaně, 2x coffebreak, 3 chodový oběd/.
Platební podmínky:
30 % ceny jako závazná rezervace místa , DOPLATEK
musí být uhrazen nejpozději v den zahájení programu.
Ve výjimečných případech lze po dohodě s vedením Coachingworldu vytvořit individuální splátkový kalendář 1. splátka 30% nejpozději v den zahájení programu, 2. splátka nejpozději v den zahájení 2. modulu, 3.splátka v nejpozději v den zahájení 5. modulu, doplatek nejpozději v den zahájení 7.modulu. V případě, že se klient rozhodne pro slpátkový kalendář, bude vytvořena pro tento účel smlouva, kde budou jasně definovány práva i povinnosti obou smluvních stran.
Dárek pro účastníky: 10% sleva na další programy pořádané Coachingworldem.
Termíny jednotlivých modulů:
1.Modul: 10..9. 2011
2.Modul: 1.10.2011
3.Modul: 6.11. 2011
4.Modul: 23.11. 2011
5 Modul:11.12.2011
Každý modul začíná v 9:30 a končí v 17:00.
Termíny modulů 6.- 10. Leden- Květen 2011. Konkrétní data budou naplánována v modulu 3.
Trénink nabízí širokou škálu základních i pokročilých dovedností a technik, zajímavých jejich jednoduchostí.
• Účinnost kladení silných otázek a jejich využití přes logické úrovně odpovědnosti a závazků.
• Kritika a její význam v komunikaci
• Jemné umění stanovování priorit.
• Vyšší koučink v managmentu, cíl za cílem emoce za emocí, otázka uvnitř komunikace, vize skrývající se za vizí, hledání kreativních řešení.
• Praktická konverzace směřující k hledání inovativních řešení.
• Komunikace vedoucí k vyjasnění hodnot.
• Umění převádět hodnoty na cíle.
• Hranice mentálního vyhoření, co je a jak funguje.
• Práce s niterními emocionálními stavy- co nám brání efektivnímu dosahování cílů.
• Práce s hlasem a metaforami.
• Konverzace podporující analýzu a syntézu tématu.
• Zvládání problematiky konfortní zony- kde a jak hledat vnitřní rezervy.
• Vytváření žádoucích návyků.
• Práce s identitou, rámec rovnováhy flexibility a plán úspěchu.
- Práce se sexualitou a archetypálními energiemi.
Program podrobně:
Modul 1. – 3.
Seznámení jeho účastníků s Ericksonovskou metodologií a přístupem. Učí koučovací principy a umožní jeho účastníkům praktickou výuku v učebním prostředí. Studenti jsou v průběhu tréninku seznámeni s výsledkovým rámcem, ke kterému směřuje koučovací konverzace aplikovaná v managmentu a vedení lidí.
Studenti se naučí používat metody logických úrovní v komerčních i nekomerčních sférách. Dále se naučí používat i vysoce interaktivní nástroje pro zvýšení energie a vizualizační techniky.
Všechny tyto nástroje mají základ v hlubokých znalostech fungování a vývoje mozku.
Základní principy výsledkově orientovaného přístupu a jeho praktické použití v managmentu a práci s lidmi.
• Jazykový styl v komunikaci.
• Vytváření vztahů a prohlubování znalosti komunikačních kanálů.
• Způsoby učení a přijímání informací.
• Hlas a jeho kreativní používání v prezentaci, tónová spojení a realizační výroky.
• Tvorba efektivních domněnek.
• Aplikace NLP v systémickém myšlení.
• State – Line nový inovativní způsob jak spojit vědomé a nevědomé myšlenky.
• Eliminace slepých míst v komunikaci.
Modul - 4 až 10.
Jsou moduly obsahově zaměřené na praktické koučování.
V průběhu těchto tréninků se jeho účastnící naučí používat nástroje k hledání kreativních řešení, pracovat s časovou osou, formulovat efektivní akční kroky jemně stanovovat priority a efektivně podstupovat smysluplná rizika.
Účastníci získají informace jak efektivně v 7 krocích, které vycházejí z jednoduchého plánu realizovat projekty a cíle. Naučí se používat transformační nástroje při vedení sebe i týmů.
Efektivně profilovat a vyhodnocovat. Formulovat motivaci a pracovat s kvadrantovým přístupem záměrů a cílů.
Absolventi tréninku získají certifikát O absolvování Tréninku, který je opravňuje používat uvedené metody v manažerské praxi a při práci koučů.
Součástí výcviku jsou materiály o rozsahu cca 400 stran, pracovní sešit , hodnotící dokumentace a fotodokumentace flipchartů.
• 4 základní časové energeticky motivační konverzace.
• Jemné umění stanovování priorit.
• Mandaly mysli.
• Práce s inovační strukturou přístup ke kreativitě.
• Mentální mapy, vytváření jasné prespektivy- efektivní strategie kontroly a řízení projektu.
• Operační plán- 7 kroků umožňujících přeměnit jednoduché nápady na operační plán.
• Brainstorming a mapování mysli.
• Koučování bílé tabule.
• Umění přijímat a dávat efektivní zpětnou vazbu.
• Zvýšení lídrovského výkonu.
• Síla hodnot- motivace jednotlivce i celku.
• Spirála hodnot- spirálová dynamika, hodnotový systém podle Gravese
• Procesy úpravy integrity.
• Metodologie 4 kvadrantového myšlení.
• Za hranice stínu.
• Zvládání metaprogramů.
• Znalost efektivních klíčových výstupů.
• Emoční inteligence a její zvyky.
• Systémický přístup.
• Koučink v týmu.
• Rekapitulace a testy.
Doporučení:
Maximální počet míst v tomto otevřeném programu je 15. Místo pro Vás je rezervováno po vyplnění závazné přihlášky a zaplacení poplatku 30 % z celkové ceny.
Storno podmínky:
Na základě vyplněné přihlášky Vám bude rezervováno místo a zaslána zálohová faktura na 30% částky. Tato je vratná pouze při zrušení kurzu 2 měsíce před jeho zahájením.1 měsíc před zahájením je storno poplatek 50% z celkové ceny kurzu. Při zrušení účasti 1 týden před konáním kurzu je storno poplatek ve výši 100%. Změna jmen účastníků je přípustná.
Coachingworld si vyhrazuje právo na změnu termínů a lektorů u jednotlivých programů podle § 374 obchodního zákoníku /okolnosti vylučující odpovědnost/. V tomto případě bude situace řešena individuálně se všemi účastníky k jejich spokojenosti.
O lektorovi
